Diagnostyka Struktury Organizacyjnej

Bezpłatna diagnostyka · 7 minut

Przez 15 lat budowałeś firmę. Fundusz odejmie 30% wyceny w 15 minut.

18 pytań · 7 minut · Wynik natychmiast · Bez logowania

Twoja firma nie jest tak gotowa, jak myślisz.

Nie dlatego, że jest źle prowadzona. Dlatego, że została zbudowana wokół Ciebie. Inwestorzy nie kupują firm, które bez właściciela przestają działać.

Adam, 47 lat. Firma IT, 120 osób, 38 mln zł przychodu. Piętnaście lat budowania.

Pierwsza poważna oferta od funduszu: 4,2x EBITDA.

Po analizie przedtransakcyjnej: 2,9x. Ponad 12 milionów mniej.

Powód? Wszystkie kluczowe relacje z klientami przez Adama. Pięć warstw zarządzania w firmie 120-osobowej. Zero progów decyzyjnych. Brak planów sukcesji.

Fundusz nie powiedział „nie”. Powiedział: kupimy taniej - a resztę ceny wypłacimy przez trzy lata, jeśli firma utrzyma wyniki bez Ciebie.

Adam podpisał. Bo nie miał wyboru. Bo zorientował się za późno.

Imię zmienione. Historia prawdziwa.

Większość założycieli orientuje się na 6 miesięcy przed transakcją. Wtedy jest już za późno na zmianę struktury.

Rynek M&A w Polsce rośnie. Twoja gotowość - niekoniecznie.

transakcji M&A rocznie
w Polsce

zespołów inwestycyjnych przyznaje, że przeceniło możliwości operacyjne kupowanej firmy

przejęć nie dostarcza zakładanej wartości - główny powód: czynniki organizacyjne i ludzkie

inwestorów wskazuje kwestie organizacyjne i kadrowe jako obszar nr 1 w analizie przedtransakcyjnej

Źródła: Navigator Capital M&A Index Poland 2025 · McKinsey · KPMG · IQTalent / Plante Moran global transactions report

To nie wycena Cię zatrzyma. Zatrzyma Cię struktura.

Fundusz nie patrzy na to, ile zarabiacie dziś. Patrzy na to, czy firma będzie zarabiać bez Ciebie.

Co fundusz widzi (i odejmuje od wyceny)

Firma, którą fundusz wyceni z dyskontem

  • Wszystkie kluczowe decyzje przez założyciela
  • Zależność od 1-2 kluczowych osób
  • 5+ warstw zarządzania w firmie 100-osobowej
  • Procesy „w głowach", nie udokumentowane
  • Działy w silosach, brak przepływu informacji
  • Brak następców dla kadry C-level
  • Brak KPI na poziomie ról

Co fundusz kupuje (po pełnej cenie)

Firma gotowa do transakcji

  • Decyzje operacyjne bez eskalacji do CEO
  • Wiedza i kompetencje rozłożone w organizacji
  • Płaska, elastyczna struktura
  • Procesy udokumentowane, powtarzalne
  • Współpraca między działami
  • Plany sukcesji dla kluczowych ról
  • Mierzalne cele na każdym poziomie

Co otrzymasz po wypełnieniu

Konkretny obraz organizacji oczami funduszu PE. W siedmiu obszarach, które realnie wpływają na wycenę.

Pozycjonowanie inwestycyjne

Twoja firma na skali zielony - pomarańczowy - czerwony - szary. To samo, co zobaczy partner w funduszu.

Diagnostyka 7 obszarów ryzyka

Architektura decyzyjna, efektywność struktury, zależność od kluczowych osób - i cztery kolejne obszary, które fundusz sprawdza przed każdą transakcją.

Lista konkretnych ryzyk

Nie ogólniki. Konkretne wnioski z Twoich odpowiedzi. Co fundusz uzna za czerwoną flagę i dlaczego obniży wycenę.

Mocne strony, których nie zauważasz

Często założyciele nie widzą, co już mają. Diagnostyka pokazuje, na czym możesz budować argumentację w rozmowie z inwestorem.

Rekomendacje na 90 dni

Kroki dopasowane do najsłabszych obszarów. Nie „zatrudnij konsultanta”. Działania, które sam możesz wdrożyć.

Raport mailem

Pełna diagnostyka trafia na Twoją skrzynkę. Możesz wrócić, podzielić się z zarządem, użyć w przygotowaniu do rozmów z inwestorem.

Cztery poziomy. Jeden Cię opisuje.

Po wypełnieniu zobaczysz, na którym jesteś dziś - i co to oznacza dla wyceny.

POZIOM ZIELONY
Firma gotowa do rozmów z funduszem
Struktura wspiera strategię. Decyzyjność jasna i szybka. Niskie ryzyko organizacyjne.
Minimalny dyskont. Sprawny proces transakcyjny.
POZIOM POMARAŃCZOWY
Firma atrakcyjna, z ryzykami strukturalnymi
Część decyzji blokuje się na górze. Struktura częściowo nieformalna. Założyciel nadal kluczowym ogniwem.
Wycena w dół. Często część ceny uzależniona od przyszłych wyników i narzucony plan reorganizacji.
POZIOM CZERWONY
Firma problematyczna - wysoka bariera inwestycyjna
Struktura blokuje skalowanie. Założyciel = wąskie gardło. Brak procesów. Dużo gaszenia pożarów.
Bardzo niska wycena. Tylko inwestorzy nastawieni na restrukturyzację.
POZIOM SZARY
Firma nieinwestycyjna
Chaos decyzyjny. Brak realnej struktury. Założyciel nie widzi problemów lub nie chce zmian.
Brak transakcji. Co najwyżej zakup samych aktywów.

Komu ta diagnostyka nie pomoże

  • Tym, którzy szukają potwierdzenia, że wszystko jest OK. Tu nie znajdziesz pochwał.
  • Tym, którzy nie planują skalowania ani transakcji w żadnym horyzoncie. Nie trać na to czasu.
  • Tym, którzy uważają, że „u nas jest inaczej". Każdy fundusz słyszał to zdanie. Każdy wycenił je w dyskoncie.
  • Tym, którzy chcą obietnic zamiast faktów. Tu są tylko Twoje odpowiedzi i Twoje wnioski.

Jak to działa

1

Odpowiadasz na 18 pytań

O strukturę, decyzyjność, zależność od kluczowych osób, skalowalność. Konkretne wybory, nie skala 1-10.

2

Otrzymujesz wynik 0-100

Wynik ważony przez 7 obszarów ryzyka i pozycjonowanie na 4 poziomach gotowości inwestycyjnej.

3

Dostajesz raport mailem

Pełna diagnostyka z ryzykami, mocnymi stronami i rekomendacjami na 90 dni. Trafia na Twoją skrzynkę.

Możesz się dowiedzieć teraz. 

Albo dowiedzieć się od funduszu.

Pierwsze trwa 7 minut i nic Cię nie kosztuje. Drugie trwa miesiące i kosztuje miliony.

Bez logowania · Bez zobowiązań · Wynik na ekranie + raport mailem

Większość założycieli, których znam, zaczyna myśleć o transakcji wtedy, kiedy ktoś już do nich zadzwonił.

Mają 6 miesięcy na decyzje, które powinni podjąć 3 lata wcześniej.

Negocjują z pozycji słabszej, bo struktura nie pracuje na ich korzyść.

Podpisują warunki, których nie chcieli. Bo nie mają czasu, żeby zacząć od nowa.

Twoja firma nie musi tak skończyć.

Ale jeśli nic nie zmienisz - tak właśnie się stanie.

Monika Giergielewicz

Joanna Rzadkowolska-Szechińska